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百億營收回懟沽空,波司登加碼女裝、校服能否“添翼”

  近日,波司登首席財務官兼副總裁朱高峰在波司登2018/2019財年業績說明會中接受包括藍鯨產經記者在內的多家媒體采訪,對沽空事件以及業績、戰略問題進行回應。

  就近期沸沸揚揚的沽空事件,朱高峰表示波司登對于沽空報告提出的質疑已經逐條做了積極回應,但由于港交所的相關規則,許多具體數據不允許披露,而沽空機構也是有選擇性的拿出一部分數據做文章,投資者對波司登依然具備信心。

  同時,波司登業績也于近期公布,在截至2019年3月31日止的業績數據中,波司登進入百億營收俱樂部,聚焦羽絨服主業的戰略也得到了進一步實施。但同時,波司登方面也坦言,女裝業務發展依然滯后,未來將進一步加強。營收超百億,女裝業務迎考聚焦主航道的同時,波司登還要在女裝、校服業務上做文章。

  近日,波司登發布2018/2019財年業績報告,數據顯示,報告期內波司登實現營業收入103.84億元,進入百億營收俱樂部,較去年同期上升35.5%。凈利潤同比上升59.4%至9.81億元。毛利率同比上漲6.7個百分點至53.1%。

  波司登首席財務官兼副總裁朱高峰表示,在過去的一年中,波司登的主要成果體現在聚焦主航道、重塑品牌形象。對于毛利率的上升,朱高峰表示主要是因為產品結構變化,波司登品牌進行了提檔升級,價格有所上升。

  根據波司登業績報告,該公司在重塑波司登為中高端功能性時代品牌的同時,將雪中飛品牌定位在中端市場,冰潔品牌則定位為高性價比的大眾品牌。數據顯示,2018/2019財年中,波司登品牌實現營業收入68.49億元,同比上漲38.3%,占品牌羽絨服銷售額的百分比為89.5%。

  雪中飛、冰潔則分別實現營業收入3.61億元、2.13億元,分別同比上漲14.6%、5%,占品牌羽絨服銷售額的百分比分比為4.7%、2.8%。“我們將1800元以上的產品定位為中高端,此前中高端羽絨服占比約為5%左右,2018年提升到了25%,這個比例未來還會繼續變化。”

  朱高峰表示,未來將形成高中低差異化的品牌組合,波司登轉型中高端賽道。對于在高性價比市場的銷量,則雪中飛、冰潔來完成。進行品牌重塑的同時,波司登聚焦羽絨服主業的戰略也在進一步推進。

  數據顯示,波司登羽絨服業務實現營業收入76.57億,占總營收的73.7%,同比上漲35.5%。女裝業務實現營業收入12.01億元,占總收入的11.6%,同比上升4.2%。多元化服裝業務大幅收縮,占總收入的1.5%。

  朱高峰介紹,在多元化服裝業務板塊,男裝、家居業務已經退出,校服、童裝業務正在做一些孵化。同時,未來女裝業務也將進一步加強。

  朱高峰坦言,女裝業務今年在集團總營收占比略微下降,增速不高,發展較為滯后,是未來的提升空間之一。目前集團正在嘗試在女裝業務方面做一些品牌的變化,嘗試把業務量做起來。同時,朱高峰強調,即使在聚焦羽絨服主業,但未來女裝也不會剝離掉,會根據市場情況進行戰略布局。

  除女裝外,波司登看重的還有校服業務。朱高峰告訴藍鯨產經記者,前三年的校服業務更多的是磨合和調整,2019財年校服業務預計要做到八千萬甚至一個億的銷售額,將服務200家學校。

  同時,這部分業務將在今年實現盈虧平衡。鞋服行業獨立分析師、上海良棲品牌總經理程偉雄認為,波司登近年以來向好狀態是值得肯定的,此外,其聚焦主業、聚焦主品牌、聚焦本土市場的戰略也一直被看好。

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